| Outras informações: | Carga Horária: 8 horas
Horário de Realização: 8:30 às 17:30
OVERVIEW
Não há mais dúvidas de que as pessoas são o maior patrimônio para o sucesso de uma organização, no atual cenário competitivo do mercado. Até mesmo por essa concorrência, é comum os talentos serem assediados pelas empresas e pelos head hunters. Perder um talento é um aspecto crítico. Por isso, a gestão de pessoas precisa estar focada em políticas para mantê-los satisfeitos. Mais que isso precisa ter um time que realmente “vista a camisa”.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais das áreas de gestão de pessoas, remuneração, administração de pessoal, desenvolvimento de carreira, RH, treinamento, seleção, consultores internos e demais interessados no tema.
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
• Saiba como motivar e valorizar as pessoas da empresa
• Conheça o universo da Gestão por Competência
• Obtenha os melhores resultados com a Gestão de Pessoas
• Aprenda a analisar e avaliar as performances profissionais
• Entenda como administrar os conflitos
PROGRAMAÇÃO
MOTIVAÇÃO E VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO E DO RELACIONAMENTO INTER-PESSOAL
• Saindo da Zona de Conforto:
- Conceito de Justiça;
- A questão do Aprendizado Organizacional;
- Conceito de Merecimento;
- Conceito de Verdade & Versão;
- SER é diferente de TER / ESTAR;
- Competência & Competitividade Profissional;
- Os estágios da Competência Profissional;
- As 9 características do Profissional Competitivo;
- O Verbo TENTAR.
REQUISITOS DE COMPETÊNCIA DE UMA FUNÇÃO
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
• Qualificação Acadêmica
• Experiência
• Cursos específicos
• Habilidade:
- Produtividade;
- Qualidade;
- Comportamento.
REQUISITOS DE DESEMPENHO / PERFORMANCE DE UM PROFISSIONAL
• Avaliação & Análise
• Desempenho & Performance
• Sistemas de Avaliação de Desempenho baseado na entrega
• Sistemas de Remuneração e Reconhecimento
• Sistemas de Análise de Performance baseado em Indicadores:
- Dados & Informações & Indicadores;
- Taxas / Índices;
- Indicadores de Esforço e Indicadores de Resultado;
- Estabelecimento de Metas.
CULTURA ORGANIZACIONAL: CRIAÇÃO DE IDENTIDADE DAS PESSOAS PARA COM A ORGANIZAÇÃO
ESTILO DE GESTÃO / LIDERANÇA - PERFIL DOS GESTORES QUE ATRAEM E RETÊM TALENTOS
ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITO
GESTÃO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS
MODELO DO SISTEMA CONTÁBIL DE CUSTOS
PALESTRANTE
Adm. M. Sc. Prof. Orlando Pavani Junior
Consultor Titulado CMC® (Certified Management Consultant) pelo IBCO/ICMCI. Profissional Titulado CBPP® (Certified Business Process Professional) pela ABPMP Brasil. Coaching, Mentoring & Holomentoring® Internacional pelo Sistema ISOR®. Diretor Executivo e de Treinamentos da Gauss Consultores Associados Ltda. / Solutty - Soluções em Gestão Comercial Ltda. Gestor Regional - Grande São Paulo da ABPMP Brasil. |
