| Outras informações: | Como prevenir, identificar e o que fazer quando o dano moral é praticado pelo empregado ao empregador e vice-versa.
OVERVIEW
É muito comum o proprietário ou gestor da empresa receber intimação da Superintendência do Trabalho ou do Ministério Público do Trabalho para responder a uma reclamação trabalhista e ter que indenizar o empregado por dano moral. Entretanto, não é raro quando as ações do empregado causam evidente dano moral ao empregador. Neste treinamento, serão abordadas ambas as situações. O objetivo principal é identificar as circunstâncias possíveis de gerar danos morais e, assim, prevenir passivos. Será ainda apresentado um projeto especial de comunicação interna, que tem caráter preventivo, com o intuito de eliminar as possibilidades que configure dano moral causado por empregado ou empregador.
OBJETIVOS
• Evitar que o empregado ou empregador atuem de forma incorreta, conscientizando acerca de sua obrigatoriedade em zelar pela dignidade moral na relação havida entre ambos
• Posicionar o empregador, seus administradores e gestores acerca de atos perante os empregados que podem ser interpretados como danosos
• Estabelecer uma comunicação com os colaboradores, seus administradores e gestores sobre a possibilidade de oportunidade de indenização por dano moral ocasionado pelo empregado
• Alertar os empregadores ou seus administradores sobre atos que podem ocasionar dano moral ao empregado
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
• DESENVOLVER e aplicar diferenciado projeto de gestão e relações comportamentais entre empregado e empregador
• ENTENDER o conceito de dano moral provocado pelo empregado, ou pelo empregador, seus gestores ou administradores
• VERIFICAR a possibilidade de recebimento de indenização através de reclamação trabalhista, em decorrência de dano moral provocado pelo empregado
• PREVENIR futuras reclamações trabalhistas e alavancar resultados econômicos na organização, em virtude de eliminação de dano moral, ocasionado pelos empregadores, administradores e gestores
• APRIMORAR conceitos comportamentais entre chefes e subordinados
PÚBLICO-ALVO
Jurídico trabalhista, relações trabalhistas e sindicais, recursos humanos, treinamento e seleção de pessoal, auditores, advogados, consultores e gestores de recursos humanos.
METODOLOGIA
Este treinamento será conduzido de forma prática e objetiva por meio de estudos de casos, exercícios individuais e em grupo. O participante poderá aplicar imediatamente este programa, com o objetivo de melhorar a efetividade de sua conduta e comportamento, identificando também de forma clara equívocos cometidos por empregados que podem prejudicar o empregador.
PALESTRANTE
Cintia Yazigi
Profissional com 20 anos de experiência na área trabalhista empresarial. Inscrita na OAB desde 1991, é Graduada pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e Pós-Graduada em Direito Empresarial pela mesma Universidade. Em 1995, desenvolveu um Projeto de Prevenção de Reclamação Trabalhista que proporcionou Prêmio de reconhecimento concedido pelo Jornal O Estado de S. Paulo, onde atuou como Advogada Trabalhista Sênior por 6 anos. Durante 12 anos, na condição de advogada patronal, defendeu dezenas de empresas multinacionais e nacionais de grande porte, através de escritórios altamente conceituados no mercado (Drausio Rangel & Associados, Bueno Magano Advocacia e Araújo e Policastro Advogados). Atualmente é Coordenadora da equipe trabalhista do Tess Advogados. |
